起駛華人文創火車頭

訪學學文創志業徐莉玲董事長

出處│全球中央雜誌
文│劉麗榮

自學學教室的落地玻璃向外遠眺,基隆河悠悠流過,流向人文薈萃、繁華熱鬧的台北城。
台北,台灣的首善之區,數度與躋身國際的機緣擦肩而過。如今,從學學開始,從徐莉玲董事長的堅持起步,台北,為躍升大中華區頂尖的創意城市暖身,台灣文創的力量即將發動……

跨界,為文創思維啟動刺激
在學學文化色彩研習室的白色牆面上,台灣、中國、日本、韓國、泰國的色彩群,各自表述國家背景和風土人情。這是學學文創志業正展出的「生活色彩美學展」。 駐場人員熱切地為我們解說道:「在中華文化傳統色彩部分,我們可以看到出現在傳統建築上的磚紅色,年節喜慶專用、很鮮豔的大紅色,以及象徵土地、五穀豐收的褐色系。另外,像泰國是熱帶國家,使用的色彩比較鮮豔,和高緯度的韓國偏粉彩色調、日本濃郁色調的感覺很不相同。一個國家的生活習性和傳統歷史也會反應在他們所使用的色彩上,從傳統服飾、器具、繪畫、建築、風景中的動植物、花卉,都是色彩的靈感來源。

美術系畢業、出身百貨業、對色彩學相當有研究的徐莉玲董事長表示,「一個國家的文化向來不是只有一種顏色代表,而是一整個色群。」但台灣教育重數理、輕藝文使然,很少人注意到「色彩」為人類生活帶來的影響,以及所透露的時尚訊息。徐董事長說:「我們跨界美學的體驗非常不夠,我們的社會在幾十年來都要求學習中、英、數、理,沒有體驗生活、尋找創新的學習環境,這也是我們發展文創最大的劣勢。」

徐莉玲進一步說道,身為一個文創工作者,假使沒有多方嘗試,便無法為市場提供一套更好的生活提案。「要投身文創,就要開始認真生活,要積極開發五感,增加生活體驗。很多人並沒有意識到開發五感的重要性,這是一個觀念革命,如果沒有比消費者擁有更多的體驗,又如何對他們提出比現在更好的生活提案?沒看過、吃過、聽過、聞過、感受過,又怎能知道現在的生活還缺少什麼?」
這也是徐董事長創立學學文創志業、協助跨界體驗學習的初衷。

跨界,為產業發展注入活泉
除卻個人的跨界學習,產業間的連結合作也是轉動文創齒輪的重要關鍵,國際間如迪士尼、PRADA、LV、NIKE……都是擅長運用文創產業行銷的案例,也足以作為我們的借鑑。「任何一個文創產業的成功,都不是單項產業自己的成功。需要多項產業跨界加值,整合行銷。」徐董事長強調文創產業的發展應跳脫代工時期扶植單一明星產業的老舊思維,鄰近韓國影視業的優異成績便是一個相當明顯的例子。徐董事長說:「一個成功的戲劇,單純是戲劇成功嗎?它需要出版的成功、編劇的成功、服裝的成功,裝潢場佈的成功、行銷廣告的成功……,是好幾項產業結合起來,同時韓國的大長今主角李英愛已代言韓國朱丹鶴化妝品的發展。如果台灣到現在還以為單項可以成為主軸,便無法打造國際級全方位專業的文創成績。」徐莉玲認為,儘管台灣是以代工起家,但如果樣樣以代工思維省成本、單打獨鬥來發展產業,將對需要整合串聯利他的文創的未來有極大傷害。

不過就另一方面來說,台灣豐富的代工經驗,其實對文創產品的量產有所助益,只是目前礙於台灣市場太小,大陸市場國民所得尚未達到高度,不論創作者或工廠都採相當保守的態度,但自創品牌應是大家心中的期待。

徐莉玲分析:「台灣投身文創的優勢是有許多代工經營者,他們是一批非常有生產經驗的中小企業,但劣勢也是因為這些工廠沒有服務台灣的實驗市場,這是文創工作者要投身量產的困境,台灣市場太小,無法達到最低訂購量。不過我們還有個優勢,就是我們了解華人文化,我們知道什麼時節有什麼固定商機,未來可以發展同文同種的大陸市場。」

跨界,打造文創產業交流平台
儘管政府發展文創產業的口號震天價響,但大環境迎接文創發展的準備卻相當不足。從人才培訓的教育問題、文創工作者的交流問題,到產業支持文創發展的動力不足,讓台灣的文創之路仍顯得窒礙難行。 對此困境,徐董事長毫無所懼,仍秉持一貫「作該做的事」的理念,盡心為這塊土地播種插秧。

「我們現在作的,就是引導學員進入文創跨界領域。辦活動、開課程,但我們和其他學習單位不同的,是我們花費很多心血,每一季都開新課,不讓同一批師資不斷重複。所以,我們也很感謝許多業界很有實務經驗的老師,在工作繁忙之餘可以將自身的know-how分享出來。」

徐莉玲董事長推動文創的決心與堅持,在踏入學學大門的一剎那,即可明顯感受。這裡的空氣有別於流動在內湖科學園區中的疏離,多了人文、多了時尚,也多了對人、對事、對土地的一份關懷。 寬敞挑高的大廳一隅,展示一系列藝術家為公益助學創作的「感動生肖系列」藝術品,供企業與愛心收藏家認購,募得款項全數作弱勢兒童免費美學體驗基金。 逐層而上,二樓「一口一口學食堂」雅緻的用餐環境,教人細嚐慢食滋味,一旁牆面上還有定期更換的駐場藝術家即興塗鴉創作。

三樓是文創展覽空間、四樓的私塾教室和文化創意研究室為徐莉玲董事長延聘德國設計師Philipp Mainzer與台灣何侯設計侯貞夙建築師共同規劃,原木材質的長桌和符合人體工學的座椅,營造極簡舒適的學習氛圍。

五樓「綠色時尚工場」,為徐莉玲董事長將生態關懷、環保概念融入文創場域的呈現,集合在地設計師,透過作品訴說心中對於「綠色、時尚、設計」的概念。期待藉由這個空間,向世人傳達「綠色時尚,不僅是舊物重製、採用環保材質,更在於概念的釐清與觀念的建立,來自內在心靈對於自己與地球的愛,真正實驗降低流行哩數,減少碳足跡的綠色生活。」

除了具有課程學習的功能,學學也是產業界交流合作的平台。公關經理Becky即說到:「很多老師在這堂課是老師,下了課,也可能成為其他課堂的學生,同學、師生的界線在這裡是模糊的。而在課餘談天中,一個靈感的火花,也可能就此讓一樁合作拍板定案。」

學學文創志業的出現,可謂一場由台北發動的文化啟蒙。

不過從另一個角度思考,徐董事長也感慨道,目前台灣80%文創師資與相關公司多半集中於北部是不爭的事實,儘管無奈,董事長仍鼓勵中、南部學員到台北,不要放棄任何學習的機會。

此外,徐董事長也提醒學員「利他精神」,因為,這是所有跨界學習初始的動力。董事長回想過去在中興百貨的經驗,早期中興百貨周邊是加油站、學校和醫院,不是在熱鬧商場,但找來許多年輕創業者,想辦法將內部力量一個個串起,互相幫助,互相提供有利成長的經驗,把每個人的手都串在一起,則整個百貨公司便能茁壯發展成全台灣坪數最高、最時尚的百貨購物地點。「我覺得台灣少子化,現代年輕人缺少利他的磨練,缺少利他的精神,以及面對環境壓力的韌性。可是沒有跨界、沒有利他,就沒有文創產業。想要發展文創、發展品牌的國家,都是在跨界裡做出來的。」徐莉玲董事長期勉道。